随着信息化和數字化建設的逐漸發展,各個行業的IT系統都變得越發複雜(zá),平均接近 70% 的預算花費(fèi)在業務運營上,同時,組織還需要處理因不同技術、人工(gōng)操作、數字化創新而産生(shēng)的複雜(zá)性增加、效率降低、風險、能力缺口等問題。如何做好現有的運維工(gōng)作,使之不再成爲客戶每天“提心吊膽”的牽挂,而騰出精力,在保證“穩定”的基礎上進行有步驟、有計劃的“數字化創新”,從而推動自身業務在市場中(zhōng)建立競争優勢,已成爲各行業CIO必須面對和解決的問題。
快速發現客戶現有網絡中(zhōng)不易發現的問題、缺陷和潛在風險;
根據客戶需求個性化設定指标或行業/監管标準進行審核;
基于客戶業務和資(zī)産現狀的配置合規、生(shēng)命周期梳理、資(zī)産信息整理;
自動化串聯“問題發現”到“case處理”,無需人工(gōng)幹預;
梳理客戶當前網絡系統現狀,完成運維信息整理的“從無到有”;
提供行業對标下(xià)的有效建議和可落地方案。