持續優化服務流程、活動和角色,記錄和管控服務全過程,在提高服務質量的同時,降低了網絡運維成本和運維風險。
按照服務規劃、服務過渡、服務運營的階段,根據客戶需求制定服務目錄,确定服務範圍。梳理并制定服務流程,建立流程文檔。
基于ITIL的流程規範管理。服務SLA有保障,服務可視、可度量,保證服務的确定性、一(yī)緻性
通過ITSS資(zī)質認證。
爲用戶提供完善的運維文檔管理,資(zī)産配置管理,知(zhī)識管理,以及支撐平台/工(gōng)具管理。
根據客戶的管理和技術特點,配置運營一(yī)二三線人員(yuán),明确崗位設定,角色分(fēn)工(gōng)。現場:專業化服務經理和現場服務人員(yuán);中(zhōng)後台:專家支持+流程管控+質量管控。