2014-08-31
【大(dà)會内容】
大(dà)會以總裁宋世民的緻辭爲開(kāi)端,演講主要圍繞“轉型”二字。雖然華訊在充滿危機與挑戰的市場環境中(zhōng),依然取得了不俗的成績,但面對這樣變幻莫測的大(dà)環境,華訊應該更深入的思考,更堅決的執行,始終堅持客戶業務導向、解決方案驅動、服務制勝的戰略舉措,向新一(yī)代IT基礎架構方案與服務的行業領先者的願景前進。
之後,會議分(fēn)别從金融、企業、運營商(shāng)的角度,對市場、合作夥伴、競争對手、及華訊本身進行細緻的分(fēn)析,使在場人員(yuán)直觀地了解各行業的現狀和未來規劃。
解決方案部在報告中(zhōng)指出,在當今網絡安全成爲國家戰略的背景下(xià),應看到業務增長路徑的三個新方向:國産化、自主産品、雲&SDN,借力于新的國家政策,将挑戰轉化爲機遇。
服務運作部的報告中(zhōng)一(yī)一(yī)闡述,華訊的服務的定位爲IT綜合服務商(shāng),華訊服務雲平台則是提供全生(shēng)命周期的服務交付平台,華訊的智臻服務則是360°全生(shēng)命周期永續服務,這些要點在報告中(zhōng)被一(yī)一(yī)闡明。
各大(dà)區銷售經理依次與參會人員(yuán)分(fēn)享了公司業務情況,使在場人員(yuán)清晰地了解公司各區域的業務現狀以及未來規劃,并指出未來公司的業務規劃和銷售策略。
【分(fēn)會場精彩片段】
最讓人耳目一(yī)新的是企業分(fēn)會場的“企業大(dà)課堂”。在此環節中(zhōng),四位資(zī)深企業行業銷售被邀請擔任嘉賓。主持人以客戶和市場爲中(zhōng)心,提前設置了4個相關問題,請嘉賓回答。 該環節甫一(yī)開(kāi)始,衆人便被嘉賓們有理有據卻富有熱情的答複吸引了全副心神。對于嘉賓的出色發言,在此撷取一(yī)二:
“當華訊全程參與并将客戶的整個過程做得非常完善,那麽客戶就會主動将工(gōng)作交給華訊。”
“當客戶的合作夥伴無法滿足客戶的需求時,客戶的合作夥伴便可以成爲我(wǒ)們打開(kāi)客戶的契機。”
“銷售要與技術團隊緊密配合,比如在解說解決方案時,顧問工(gōng)程師遠比銷售更加專業。”
“銷售要學會讓合适的人去(qù)做合适的事情,華訊不強在單兵作戰的能力,而強在團隊的能力。”
嘉賓們的發言字字珠玑,場内觀衆不禁擊節贊歎,争搶着有限的提問機會,并不時對嘉賓報以熱烈的掌聲。直至該環節結束,全場仍意猶未盡。
【拓展培訓環節】
8月22日下(xià)午,所有參會人員(yuán)身着華訊定制的T恤,前往酒店(diàn)草坪,開(kāi)始了别開(kāi)生(shēng)面的拓展培訓。無論是開(kāi)始熱場,還是後期分(fēn)組競技,大(dà)家都一(yī)派興緻盎然。分(fēn)組競技爲各組分(fēn)工(gōng)并配合搭建水車(chē),投射以保鮮袋制成的水彈,對其發射遠度和準度進行評比。整場活動氣氛熱烈,并在尾聲部分(fēn)進行了時下(xià)最熱門的冰桶挑戰。公司領導們當仁不讓、親身示範。此時,現場的歡呼和尖叫聲已至頂點。
通過充滿歡笑卻寓教于樂的拓展活動,拉近了參會人員(yuán)彼此的距離(lí),更使大(dà)家了解了分(fēn)工(gōng)協作的意義。
【總結】
2014年銷售會議在總裁宋世民的總結中(zhōng)落下(xià)帷幕。公司提出轉型,意味着公司所有部門都需要有轉型的意識和行動。如此,方能凝聚最大(dà)力量,以自身能力在市場中(zhōng)取得位置。市場中(zhōng)危機與挑戰并存,但于華訊而言,更多地應看到機會并抓住機會。而其中(zhōng)最主要的是華訊的人、華訊的團隊,華訊的團隊絕對是業界最優秀的團隊。隻有最大(dà)程度發揮華訊的整體(tǐ)優勢,我(wǒ)們才能在實踐多産品的同時,以全生(shēng)命周期的能力,于變化的環境中(zhōng),創造優勢、走向未來。